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La Provincia fortalece la producción local y el desarrollo regional mediante las viviendas modulares

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El presidente de Santa Cruz Puede SAU, Gustavo Sívori, entrevistado por LU14 Radio Provincia, habló sobre las diversas acciones estratégicas que lleva adelante la empresa estatal Santa Cruz Puede SAU.

Con el fin de potenciar la industria local, bajar los costos operativos y generar nuevos puestos de trabajo en el territorio provincial, en el marco de la gestión del gobernador Claudio Vidal, la empresa estatal trabaja en distintas áreas de producción.

Viviendas modulares y accesibles

Entre los proyectos en desarrollo, la compañía estatal impulsa un sistema de construcción de viviendas modulares llave en mano.

Cada unidad inicial posee una superficie de sesenta metros cuadrados y permite ampliaciones futuras mediante módulos adicionales según el presupuesto de cada familia.

Respecto a este modelo de comercialización, el presidente Sívori señaló: “Santa Cruz Puede tiene un área que es una metalúrgica, que tiene la capacidad de realizar módulos de distinto tipo”.

Este esquema productivo se financia exclusivamente con recursos propios de la empresa, sin depender de fondos estatales directos: “Nosotros no tenemos financiamiento del Estado para esto. Todas las acciones que hace Santa Cruz Puede son financiadas con los negocios de Santa Cruz Puede”.

Asimismo, detalló que “cuando hablamos de posibilidades de pago en cuotas, etcétera, somos muy cuidadosos en esto”, al tiempo que argumentó: “Porque está de por medio la sustentabilidad del proyecto y de la empresa”.

Las casas modulares

Al ampliar la financiación de la empresa y la posibilidad de que los vecinos y vecinas accedan su vivienda, comentó: “Por supuesto, hay posibilidades de integración de una parte de la construcción y después de seguir pagando.

De alguna forma, la casa modular “es un traje a medida”. Por esto, remarcó que “es muy importante el tomar contacto a través del mail que nosotros tenemos, que es comercial@santacruzpuede.com para ver qué podemos hacer”.

El funcionario recordó que “el primer dato es que el terreno tiene que existir, tiene que ser de la persona que necesita la vivienda, y lo segundo es que todo lo que es la obra gris, la fundación, más comúnmente conocida como platea, tiene que existir”.

Además, aclaró que la instancia de la obra gris “viene como primer paso, una vez diseñada la casa”. El diseño determina “la platea que hay que hacer”.

Sustitución de importaciones y producción alimentaria

Entre los proyectos centrales, destaca la puesta en marcha de una planta de alimento balanceado destinada a reducir los costos para el sector agropecuario provincial.

“Esto es un anhelo y es una orientación que conjuga las dos posibilidades del gobernador, para bajar los costos del alimento balanceado, del ganado de la provincia, tanto de ovejas, vacas, como gallinas; abarca toda la línea”, manifestó.

Esta iniciativa se complementa con la cosecha de granos en la zona de El Calafate: “En estos momentos estamos plantando todo el grano necesario para que funcione la planta en la zona de Calafate, en la estancia Alice”.

Luego, Gustavo Sívori puntualizó que se trata de un esquema integral, que empezó el año pasado con los primeros ensayos de las 370 hectáreas: “Este año ya extendemos a 550 ha., y esperemos que siga avanzando el proyecto para abastecer a la planta del grano necesario para sacar el alimento”.

Esta reducción de costos favorece a los emprendedores, expresó Sívori, ya que, “sumado el transporte, más el costo del alimento en el norte, es un número que era inviable para muchos productores”.

Otros productos

Asimismo, la entidad fabrica féretros de manera local para abastecer a las funerarias de la región, logrando reemplazar insumos que tradicionalmente ingresan desde otras provincias.

Sobre este desarrollo productivo, Sívori remarcó: “Hacemos ataúdes en la provincia, con mano de obra de la provincia, que si no las funerarias locales los comprarían en Córdoba”.

Defensa de los recursos provinciales

Desde el ámbito institucional, las autoridades cuestionan la centralización de los recursos naturales y la administración de los accesos a los parques nacionales.

El Ejecutivo provincial remarcó la necesidad de que los ingresos generados en el territorio permanezcan en la provincia para fortalecer el desarrollo regional y la soberanía económica.

Al respecto, el presidente de Santa Puede SAU remarcó que se trabaja bajo la premisa de que “no puede ser que el recurso que nace en la provincia no quede nada en la provincia”.

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